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高质量开展看山西国企:晋能控股集团知责履责保安全 深化提高促开展

发布时间:2025-05-21 点此:809次

张国栋 瓦检岗位的“老师傅”
煤业集团北辛窑煤业公司通风区瓦检一班班长 张国栋
参加作业榜首天,他就开端干瓦检,一干便是13年。建瓦斯队榜首天,他就开端带学徒,现在班师50多人。在北辛窑煤业公司,现年43岁的张国栋因为瓦检作业阅历丰厚,所带学徒很多,被工友们亲热称为“老师傅”。
“岗位便是最好的战场,干就干到最好”
2012年刚参加作业时,张国栋就暗下决心,非学出个标兵,干出个典范来。为此,他脚结壮地、勤勉研究,通过多年尽力终究完结了希望,先后被评为公司“一通三防先进个人”“优异班组长”,煤业集团2022年度“先进个人”,所带班组接连3年被公司赞誉为优异班组。
“成功在于点点滴滴,品牌在于边边角角”“重复的重复便是不简单”,这是张国栋至2018年担任班组长后常常对工友们说的几句话。无论是当瓦检员仍是当班组长,他一向把岗位当战场,哪里有状况,就呈现在哪里。
前些年,矿井处于准备阶段,井下无人作业区域多,瓦斯查看点设置多,他每天带着学徒边学习边查看,待查看完边边角角后,往往一走便是七八个小时,浑身湿透。每天尽管重复着相同的作业,但一向坚持着作业热心。
本年2月某日夜班,学徒苏新斌从8406综采面给正在北翼辅运巷巡检的他打来电话,说是作业面上隅角气体反常,无法找到原因。听到这状况,张国栋再接再励赶往现场,细心查看后发现是后溜尾煤渣堆积严峻形成风流不疏通所造成的,所以当即告诉综采队整理淤渣,将气体危险消除在萌发状况。
“安全便是最大的效益,管就管到点上”
“低瓦斯矿井高瓦斯办理”,秉承这样的理念,张国栋在班前会诲人不倦讲安全常识,在班中不定时检查瓦斯检测质量,在接班会上具体安排“一通三防”作业细节。一次,8406综采面上隅角气体改变较大,他将每个班次检测的顶板、探头、手举处三个方位瓦斯、二氧化碳、一氧化碳、氧气、温度等数据聚集成册剖析研究,为回采面瓦斯办理供给牢靠依据。并对低氧、其他有害气体浓度增高状况下,光干、便携仪和探头读数比照距离剖析汇总,使瓦检作业愈加牢靠有用。
他还拟定了班组办理方法和瓦斯员超量薪酬查核方法,作业中重视奖勤罚懒,打破了瓦斯员长期以来吃大锅饭现象。现在,班组请假的少了,争着干活的多了,带头遵章守纪的多了,违章违纪现象没有了。
“工友便是最亲的家人,处就处出爱情”
在张国栋身上,随身带着小笔记本,记的不光是作业中的问题,还有每个组员的性情脾气、日子习惯、家庭状况、生日时间等。每逢组员患病住院,他都要安排上门看望。组员日子每遇困难,咱们一同协助处理。遇到组员过生日,他及时安排庆祝,有说有笑增进爱情。
“把公司当家来建,把作业当作业来干,把工友当兄弟来看。”作业中,张国栋是学徒们的“老师傅”,日子中,他是工友们的“好大哥”,走进张国栋班组,处处都洋溢着达观向上、联合奋进、温馨调和的气氛。
他厚实展开“每日一题、每周一课、每月一考”活动,定时收集整理定见建议,量力而行地帮工友处理作业难题和日子困难。一次夜班清晨,瓦斯员董晓陆巡巷下山时,因为地上湿滑崴了脚。正在歇息的张国栋当即从家中赶到矿上,开车送到医院,并自掏腰包垫支医药费;一位工友妻子突发大病,他安排全班组到家中看望,还活跃联络公司工会,和谐大病补偿,使其充沛感触公司咱们庭的温暖。
刘江 兵头将尾担重担 恪尽职守作典范
煤业集团永定庄煤业公司综采一队出产班长 刘江
他,爱岗敬业,恪尽职守,静静奉献在一线岗位上;他寻求杰出,争创一流,带领班组披荆斩棘,屡次完结急难险重担务,他便是永定庄煤业公司综采一队出产班长刘江,被集团公司评为“金牌班组长”。
带队伍 用心担任
刘江带领的班组是综采队出产班组,担任完结公司出产使命。班组强则企业强,在班组办理方面刘江有自己的见地和阅历。他说每个班组都像是一个咱们庭,咱们各司其职。
怎么让每个人都发挥出专长?刘江的阅历之谈便是:榜首,要有厚实的事务才干和采煤常识,第二,要有责任心和灵活应变的才干。第三,要做好自我办理,要有慎独的精力。第四,要公正,对咱们天公地道。第五,要多把握交流的技巧,做到以德服人。假如遇到年青的工友在作业中遇到挡手的问题,刘江会耐性肠去辅导。工友们有心情不高的时分,他就去和工友去谈心,鼓舞对方。
刘江说他最喜欢《世人划浆开大船》这首歌,他说:“在我的心里,咱们这个出产班组,也是一艘船,我是喊号子的,还有看水情的,划桨的。最重要的还得要让世人使劲儿,才干划着大船披荆斩棘。”在班组咱们庭中,刘江以为他起到的是牵线效果,把咱们的心牵到一同,引导咱们为了同一方针而尽力。
克难关 冲锋在前
面临艰苦的条件、杂乱的作业环境,刘江总是能坚持发奋向上的精力风貌,带领职工把作业做到最好。上一年,他们队所采的5#层8203作业面,顶板办理难度大,给出产作业带来了巨大的检测。刘江充沛发挥头雁效果,带领他们班组加班加点,艰苦奋战,突破一道道难关。
作业面50—65架处顶板破碎,超前塌漏,常常压刮板运送机,给出产带来极大影响。为了赶快躲过漏顶断层地带,刘江和班组成员们用手去搬压在刮板运送机上的石头,将石头放在刮板运送机两边,所以他们这些采煤工又化身泥瓦匠,一层一层地垒石头,直到刮板运送机傍边没矸石了,他们才算过了这个石头关。
抓安全 一丝不苟
谨胜祸,慎胜害,戒胜灾。刘江以为,安满是最主要的,没有安全,其他的全部都是空谈。他在现场办理时,催促岗位作业人员严厉依照标准施工。在班中巡回查看的时分,他仔细心细查危险,坚持“三不放过”的原则,宁可让工友觉得小题大做,也不能把危险悄悄放过。
在班组办理中,刘江特别重视班前会,他会细心观察当班出勤人员的状况,依据他们技术和状况,合理安排人员,安排好本班的作业,保证安全出产。通过这些年不间断的安全教育和严厉要求,刘江地点的班组现已形成了一套咱们认可的“三抓”办理模式,即抓现场、抓教育、抓根底,为企业开展筑牢安全防地。
兵头将尾,位不高责却重。作为一名班组长,刘江深知自己肩上的重担,他会持续尽力发挥效果,为公司的出产作业做出自己应有的奉献。
刘宁 辅佐运送战线上的“斥候”
太原煤气化神州煤业公司运送队出产乙班班组长 刘宁
“别看他个子不高,身段消瘦,一双大眼睛目光灼灼,往常攀谈略显腼腆,可干起活来,那可是真有两把刷子。”谈起神州煤业运送队出产乙班班长刘宁,党支部书记高飞给予了这样的点评。谈起班长时,出产乙班的职工人人称誉他是辅佐运送线路上事务才干过硬的“大拿”。
长于学习 勤于思考 不遗余力学好事务技术
自2013年投身职场以来,刘宁一向坚守在矿山一线,以芳华和汗水诠释着对作业的执着与酷爱。他长于学习、勤于思考,常常谦虚向老师傅讨教作业中遇到的难题,不断揣摩学习,总结阅历教训,久而久之,他积累了很多的实践阅历,形成了归于自己的共同风格。
在一次紧迫运送使命中,他与伙伴在六采区轨迹大街担任运送物料,尾挂的一个矿车在下山时产生跳道。面临这一出人意料的危机,他冷静冷静地剖析现场状况,有条有理地采纳安全方法,保证本身和别人的安全。仅用15分钟,矿车稳稳地回到了轨迹上,成功地完结了复道作业。这一刻,他的脸上露出了成功的浅笑,那是对自己作业才干的自傲,也是对作业的酷爱和执着。
勇于应战 一马当先 尽心尽责做好本职作业
俗话说:火车跑得快,全赖车头带!在作业中,刘宁敢打善拼,在困难面前不推诿、不回绝、不畏缩,勇于而且能够啃硬骨头、打硬仗,坚持在“精、细、严、实”上做文章、下真功、求实效。
2023年10月份的一天,8104辅佐运送设备毛病,通过3个小时严峻的抢修后,已近下班时间,还有近10车水泥急需运送到机尾联络巷口。
为了保证综采二队下一班8104沿空留巷作业的正常展开,面临时间紧、使命重,设备运转还不安稳、运送巷道崎岖改变多、运送战线长的杂乱状况,刘宁带领班组职工坚守岗位,采纳“少拉车、多几趟、急料先、不掉链”的运送方法,以“少苦干、不胡来、多巧干”的安全作业思路,合理分配人员,战胜困难的作业环境,用时3个小时,将充填物料安全运送到位。谈及此事时,刘宁总会说一句:“作为班组长,带领工友们抓好出产安全,搞好职工安全思维作业是我的本分,没有什么好推诿的!”
强抓班组 标准操作 协助职工进步安全技术
担任班组长以来,刘宁活跃发挥典范带头效果,调集班组成员的活跃性。在班组中,面临单个职工存在学习才干弱、承受才干差的问题,他总是能够耐性肠去做好辅导作业。
2023年11月,公司对全矿职工进行了自救器运用训练,刘宁本着“全员掩盖、不落一人”的班组建造理念,对班组职工进行运用操作查核,发现工人老陶在自救器佩带和运用时过错频出,不会咬口具和运用补气压板。
刘宁班后给老陶“开小灶”,从自救器的作业原理、结构、以及运用的进程都进行了具体的叙述。为了更直观地做好辅导,刘宁诲人不倦地一遍又一遍演示操作进程,手把手地教老陶操作佩带自救器,直到他能够自己娴熟运用。
刘宁常常带领班组职工学岗位安全出产责任制、学岗位操作规程、学事端事例、剖析事端产生原因、总结本班组在日常出产作业中需求做出的管控方法,安排班组职工进行岗位责任描绘、岗位操作手指口述,用实际行动饯别了一名优异班组长的责任和才干。
张全伟 高效安全出产的“忠实卫兵”
忻州公司芦子沟煤业出产班班长 张全伟
张全伟是芦子沟煤业综采队出产班的班组长,自入职以来脚结壮地、恪尽职守,时间把安全出产作为生命的保证,出产的底子。“安全榜首,高效第二”是他作业的指向标。他对作业一向秉持着细心担任的情绪,对搭档充溢关怀和维护,他的一言一行真实诠释了班组长的使命和使命。
一马当先 绝不松懈
“在家一定要歇息好,下井绝不能打瞌睡。”这是他一向以来都在着重的,从安全的源头考虑,每天的班前会他都重复劝诫工友,作业几年来他一向一马当先。在
日常的出产进程中,他总是一马当先将每天的作业方法安排好,耐性细心肠带领咱们一同完结。从入井的那一刻开端,便将队组成员的安全放在自己肩上,细心排查或许存在的危险,严厉依照岗位操作要求带领咱们出产,用实际行动感染着队组的每一位成员。在每天的作业完毕之后,一回到家中便开端整理当天的作业状况,将每日作业中呈现的新状况及不足之处记载下来,下次班前会时向队组成员着重,力求做到安全高效出产。
吃苦耐劳 勇为人先
不论是刚开端需求折腰出产的低采面,仍是现在开阔亮堂的好环境,张全伟历来不喊苦喊累,作为班组长,他常常给队组成员鼓劲儿,不论是寒风刺骨仍是雨雪交集,一向战胜困难斗争在一线岗位上。
在他的带领下,队组成员也联合专心,战胜重重困难。在平常出产作业中,张全伟一马当先,而且教育队组成员严厉依照规章准则操作,根绝全部不安全行为。
勤练技术 建立典范
综采队的作业时间与其他职业不同,熬夜和晚起是他们这个工种的常态。尽管休闲的时间有限,但他从不放松对专业技术的进步。每晚回到家中,还会在中国煤炭教育APP上进行学习,了解最新的煤炭职业资讯,从中罗致阅历教训,活跃参加从事煤炭职业的岗位安全训练,为把安全常识紧记于心,对自己、对队组成员担任。
他还尽力进步自己,报考成人本科学习专业的煤炭常识,从理论和实践上为队组成员建立典范。他说:“咱们要永久坚持学习的情绪,紧跟年代开展的脚步,不能得过且过止步不前。”他总是用实际行动饯别自己的建议,在普通的岗位上脚结壮地,他的所作所为深入显示了新年代综采队班组长的风韵,成为维护综采队安全高效出产的“忠实卫兵”。
杨向峰 自律者的生长
轩岗煤电梨园河矿机电队检修班组长 杨向峰
本年是杨向峰参加梨园河矿的第15年,从梨园河矿综采一队到机电队检修班组,他一向坚持着脚结壮地的作业情绪和勤勉结壮的作业作风,担任着矿区内猴车、绞车、水泵、水和风管道维护以及设备的日常维护、加油等各项作业。
多年来,他活跃投身于矿区班组建造,为矿井开展奉献着自己的力气。他是2021年度梨园河矿优异班组长,更接连多年获得了矿区劳模荣誉。
专心自我 完结价值
多年以来,杨向峰一向坚持着对作业的热心,对本身要求极端严厉,他好像总是能安排好自己的日子和作业,严厉执行方案。当被问及一个优异班组长应该具有哪些本质和办理才干时,杨向峰以为,一个优异班组长应该具有过硬的个人才干和专业技术,也能结合安全出产局势,拟定具体办理方案。他说:“我是班组组长,想要服众,首要本职岗位上的作业不只要精干、会干,更要干好。再便是班组成员分工合理,让班组联合起来。”
杨向峰历来不会抛弃进步自己的时机。他活跃参加训练,谦虚讨教别人,自学专业常识,在一次又一次的作业中,起到了杰出的典范效果。他熟知作业原则,标准操作流程,担任岗位责任,从本身做起结实建立安全出产认识。
狠抓安全 把关现场
班组的作业,繁忙是常态,充溢曲折更是常态。当被问及担任班组长的进程中遇到过哪些应战时,杨向峰笑着说道:“应战那可太多了,在机电队检修班组,绞车、管道、设备维护,这些作业干起来特别琐碎,假如不能及时处理,还要影响其他一线工人上下班。有一次,猴车脱绳了,5号机尾轮轴承坏了,为了不影响第二天工人上下班,我赶忙安排班组成员连夜装上。还有一次,水泵不上水,咱们班组立马替换配件,生怕设备耽搁工人干活……”他说,自己当年刚参加作业的时分,面临紧迫状况总是手忙脚乱,尽管现在是个阅历丰厚的“内行”,可是遇到需求紧迫处理的状况,依然不敢一点点粗心。
在一次次真操实干中,杨向峰赢得了工友们的信赖。现在的杨向峰,会从各方面压紧压实安全出产责任,从严从细执行安全出产各项行动,保证安全出产作业稳步进步,为筑牢矿区安全屏障奉献自己的一份力气。
深耕现场 聚集班组
班组是企业出产经营的最小单位,是保证矿井出产安全的柱石。成为班组长以来,杨向峰一向是一个优异的办理者。他带领组员们一同学习最新的安全出产文件和常识,带他们不断打磨本身,训练处理紧迫事端的事务才干。
除了日常作业,杨向峰还参加机电队的小改小革,手动制作猴车座椅垫子,仅仅为了让工友们上下井坐着更舒畅一些。此外,他还会使用空余时间,带领咱们观看教育片,规矩班组成员思维情绪,并将学习效果转化成作业效果,全面保证矿区安全出产。
在参加梨园河矿的这些年,杨向峰一向不忘初心,一路朝着自己想成为的容貌“狂奔”,也成果了一名优异的班组长。
刘东海 一马当先树典范 扎根岗位勇担任
金驹煤电化成庄热电分公司发电一车间检修班班长 刘东海
在燃机厂房内,有这样一抹身影,他总是来回络绎,却脚步坚决;他的工服虽褪色严峻、沾满脏污,却规整规矩;他容颜平平,却目光如炬,目光如磐石般坚决,指挥作业也有条有理。他便是金驹煤电化成庄热电分公司发电一车间检修班班长——刘东海。
精雕细镂,一丝不苟的“严”班长
在咱们伙儿的眼中,刘东海是个谨慎详尽,一丝不苟的“严”班长。他常说:“检修作业,任何一点忽略都或许导致严峻的结果,我作为班长,不只要保证咱们的作业质量,更需求为咱们的安全担任。”无论是日常的设备维护仍是突发毛病的紧迫处理,他一向坚持谨慎详尽的作业情绪,加班加点盯在现场,细心把控每个环节,不放过任何一个或许影响作业质量的要素,保证每一项作业都能按规则高效有序地完结。
他的“严”,赢得了一切班组成员的尊重和信赖。在他的率先垂范之下,整体班组成员同心协力、发奋向前,用日复一日的勤劳支付保证机组设备的安稳运转,为发电一车间发电机组高负荷运转供给了坚实的保证,创下了全年发电量1.45亿度的前史新高!此外,美国卡特进口瓦斯发电单机全年运转时长均匀8450小时,也到达了职业巅峰水平!
勤勉专心,厚实杰出的“真”身手
深耕瓦斯发电一线检修十几载,铸造了刘东海班长过硬的作业作风和厚实的作业身手。发电一车间建立伊始,燃机设备满是英文的燃气发动机机械阐明、发电机电气阐明,关于从未触摸过设备维护与检修项目的他,没有任何阅历能够学习和参阅。在这样困难的情境下,班长刘东海勇担责任,一马当先,带领整体检修人员一次次亲自实践,总结阅历教训,在应对新问题和处理问题中不断探索前行,使检修作业从本来的需求外援到现在能够自行霸占技术难题,完结对设备的改造立异,检修流程有了质的腾跃,获得了同行与美国卡特厂家的高度赞扬。
这全部的改变,是刘东海班长数十年如一日扎根厂房,与燃机相伴的执着和专心的印证;是滚滚热浪和机械轰鸣中络绎繁忙不畏困难的身影;是遇到突发状况,不分昼夜轮转坚守岗位的责任心。2023年度配备制作集团鉴定的“典范班组长”称谓是对他的必定和认可,是他用汗水灌溉出来的荣誉勋章。
并肩协作,可敬可佩的好师傅
“班长便是我的典范!刚到检修班那会儿,班长对我的技术辅导全面又详尽,让我收成了十分名贵的‘敲门砖’。”年青职工谈到刘东海班长时话语里满是骄傲。
作为检修班的班长,刘东海不只具有丰厚的技术常识和实践阅历,还十分重视培育新职工。他总是耐性详尽地辅导新职工,对他们倾囊相授,各抒己见、畅所欲言,协助他们快速把握作业技术,习惯作业环境。一起,他总是着重“实践出真知”,鼓舞新职工亲自动手,参加到各项检修作业中。
此外,他还十分重视团队的交流与协作,常常安排咱们共享心得体会,罗致互相利益和阅历,共同进步。在他的带领下,检修班的凝聚力得到了极大的进步,咱们心往一处想,劲往一处使,联合协作,作业效率也得到了明显进步。
贺亚锋“化工迷”的工艺“三部曲”
天庆公司组成车间化工三班班组长 贺亚锋
贺亚锋,是配备制作集团天庆公司组成车间化工三班班组长,本年33岁,他是一名化工痴迷者,研究化工工艺专业已有十年之久。他是2023年度车间班组排名榜首的优异班组长,曾在公司安排的技术比赛中荣获第二名,关于班组办理他也有着自己共同的认知。
牢根底 步步为营才干安心上岗
学无止境,勤勉敬业。2012年,刚从校园结业的贺亚锋翻看着岗位操规,在小黑板上一遍遍了解工艺流程,常常在中控室和师傅们评论开泊车注意事项。有一次,前工段微量超支,调度紧迫告诉退负荷,他一边调稳新鲜气进口压力,一边与氨组成岗位交流调整循环量,不到二十分钟体系康复正常,将丢失降到最低。当班期间不论是工况反常仍是紧迫开泊车他都能妥善安排,平稳调整。
当上班组长后,他对自己要求更为严厉,随身携带的小簿本里记载了每次反常工况的处理方法,他粗中有细,对任何一个外表数值的改变都能活络洞悉,班组人员有不理解的阀门调整或方针违背,都能在他口中得到专业的回答。贺亚锋常说:学习不是一朝一夕,每一次阅历都是可贵的阅历总结。
消危险 守好底线才干安全上岗
查缺补漏,安稳高效。贺亚锋一向紧记安全作业的重要性,榜首时间向班组宣贯集团公司安全作业会议精力。他终年不休地奔走在现场各个界区,从螺栓到管道逐个排查,发现了几项较大危险,如氨组成新鲜气旁路阀填料漏组成气、高压氨分液位联锁根部阀填料漏氨、组成塔一床冷激阀底部盖板螺栓漏等。发现后当即整改,避免了事端产生。
2023年12月份氨压机5.0M Pa蒸汽带水,导致机组转速动摇二氨冷后温度不安稳,严峻影响组成氨产值。贺亚锋随即剖析原因并带人去现场处理,将蒸汽导淋开大加强疏水,时间重视蒸汽用量,很快便处理了这一难题,工况趋于安稳,未将危险扩展,减少了车间丢失。班中巡检时,他也不放过任何一个危险萌发,随身携带F扳手、老虎钳等东西,遇到螺丝松动及时紧固,遇到阀门生锈及时抹油。贺亚锋常说:安满是最大的效益,设备安全人才安全,有方法地整改是对自己最大的维护。
强办理 班组同心才干安稳上岗
上传下达,世人专心。贺亚锋带领的化工三班共有14人,年纪散布在25–35岁不等,担任整个组成体系与水体系的工艺安稳运转。上一年反“三违”准则刚下发的时分,班组里议论纷纷,有的怕犯过错,有的怕被连带,他榜首时间给咱们标准准则并宽心,在上班期间带领咱们整理包片卫生,安排安全训练等,标准了班组言行,调集了咱们的活跃性。
在六型班组建造期间,贺亚锋坚持每一份台账的真实性,他将班组建造分化到每个人身上,做到人人参加,事事回应。对产值耗费他按岗位剖析记载,对方针运转他严厉执行奖惩。他不断深挖班组建造新思路,力求提前到达六型班组建造方针。贺亚锋常说:班组办理靠咱们的尽力,拧成一股绳才更有力气。
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